Trabajo Final

Cronograma de Project

Como se hace un proyecto de investigacion

Articulacion 2

ARTICULACION 2

PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO INFORMÁTICO.

El proceso de gestión de un proyecto de software comienza con un conjunto de actividades  que, globalmente, se denominan planificación del proyecto.  Hay que planificar el trabajo, los recursos humanos y la tecnología. Planificar es estimar."

ESTIMAR ES:

Es la base de todas las demás actividades de planificación del proyecto y sirve como guía para una buena ingeniería del software. "Es aplicar el sentido común y el conocimiento a un determinado problema."  La estimación conlleva un riesgo que lleva a la incertidumbre.

 La planificación consiste en diseñar un futuro deseable y seleccionar o crear formas de lograrlo, hasta donde sea posible. Por lo tanto, al planificar se construye la secuencia de tareas con la lógica necesaria, y la asignación de recursos necesarios para alcanzar el objetivo del proyecto en un tiempo óptimo.

La disponibilidad de recursos, hace que la secuencia de tareas pueda variar en el tiempo; dependiendo de los recursos con que se dispongan. Por lo tanto, al momento de planificar, hay que considerar, las tareas y los recursos; con el mismo grado de importancia.

-La complejidad del proyecto tiene un gran efecto en la incertidumbre, presente en toda planificación y, es una medida relativa que se ve afectada por la familiaridad con esfuerzos anteriores (experiencia adquirida en proyectos anteriores).

-El tamaño del proyecto es otro factor importante que puede afectar a la precisión de las estimaciones. Conforme aumenta el tamaño, crece rápidamente la interdependencia entre varios elementos del software.

MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN TEMPORAL DE TAREAS

La planificación temporal de un proyecto de software, se pueden utilizar las técnicas y herramientas generales de planificación temporal de proyectos para el desarrollo de software, con pequeñas modificaciones; entre ellas podemos citar a la técnica de Evaluación y Revisión de Programas, el método del Camino Crítico y al diagrama de Gantt.

La Técnica de Evaluación y Revisión de Programas y el método del Camino Crítico  son dos métodos de planificación temporal de proyectos que pueden aplicarse al desarrollo de proyectos informático. Ambas técnicas desarrollan una descripción de la red de tareas del proyecto, es decir, una representación gráfica o tabular de las tareas que deben realizarse desde el principio hasta el final del proyecto.

En el método PERT/CPM se coordinan todos los elementos de un proyecto en un plan maestro, mediante la creación de un modelo lógico, para lograr el mejor tiempo y con el mínimo costo.

El objetivo de este gráfico es el de planear un proyecto y verificar el cumplimiento. A los efectos de su confección, se requiere determinar:

a) Las tareas a desarrollar

b) La relación o dependencia entre las tareas

c) El tiempo Planeado para la ejecución de cada tarea

 

       Diagrama de GANTT.

La utilización de una herramienta automatizada de administración de proyectos, como es el caso de Microsoft Project, le otorgará una mayor eficacia en el control del proyecto.

MÉTODOS PARA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS

La planificación de recursos pretende determinar qué recursos serán necesarios, cuándo, cómo y dónde se obtendrán los que no están disponibles y en qué forma serán generados o adquiridos.

Se debe tener en cuenta cinco tipos de recursos:

<   Los insumos (materiales, piezas, energía y servicios);

:   Las instalaciones y equipo (inversiones de capital);

J   El personal;

&  La información;

$  El dinero.

OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO:

 Es proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor del proyecto hacer estimaciones razonables de recursos, coste y planificación temporal.

ACTIVIDADES DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO SW

1ª) ESTABLECER EL AMBITO DEL SOFTWARE:

 Describe la función, el rendimiento, las restricciones, las interfaces y la fiabilidad.

 - se evalúan las funciones descritas en el enunciado del ámbito o se refinan

- las consideraciones de rendimiento abarcan los requisitos de tiempos de respuesta  y de procesamiento.

- las restricciones marcan los límites del software debidos al hardware externo, la  memoria disponible y otros sistemas existentes.

2ª) ESTIMACIÓN DE LOS RECURSOS REQUERIDOS 

La segunda tarea en la planificación, es la estimación de los recursos requeridos para  acometer el  esfuerzo de desarrollo software.

- Personas, recursos humanos

- Componentes de software reutilizables (componentes ya desarrollados o experimentados), que reducen el coste de desarrollo y aceleran la entrega.

- Componentes nuevos

- Recursos de ingeniería de software y de hardware.

3ª) ESTIMACIÓN DEL PROYECTO DE SOFTWARE:

La estimación del coste y del esfuerzo del software no es una ciencia exacta, son demasiadas las variables- humanas, técnicas, de entorno, políticas- que pueden afectar al coste final del software y al esfuerzo aplicado para desarrollarlo.      

4ª) PLANIFICACIÓN TEMPORAL DEL PROYECTO.

Una vez definidas y descritas las actividades, es preciso analizar cuánto va a durar la ejecución de cada una de ellas, y sobre todo en qué orden se van a abordar.

El orden de ejecución tiene en cuenta otra serie de factores como:

- el hecho de que algunas tareas necesiten resultados de otras que deberán  comenzar antes.

- para realizar algunas actividades se necesitarán recursos que hayan de ser compartidos con otras actividades.

- para abaratar costes deberán ejecutarse unas tareas después de otras.

La planificación estructura las tareas a realizar dentro del proyecto, definiendo la duración y el orden de ejecución de las mismas.

5ª) COORDINACION DE UN PROYECTO.

El sistema de información es el sistema que se encarga de recopilar datos necesarios para que el director de proyecto (patrocinador)  sepa si el proyecto lleva la dirección prevista.

Las Acciones de Coordinación de Proyectos de Investigación tiene como finalidad apoyar la movilidad de los participantes en un proyecto de I+D realizado por grupos de investigación de entidades públicas y privadas, constituyendo un equipo pluridisciplinario.

AGENTES QUE INTERVIENEN EN UN PROYECTO.

Generalmente la persona que decide y dirige un proyecto informático es alguien de un nivel de conocimientos y rango jerárquico, quien lo encarga de forma directa al departamento de informática a un equipo de personas que se harán responsables del proyecto hasta su finalización e implementación. Los agentes que intervienen en un proyecto informático son:

1.- EL JEFE DE PROYECTO (PATROCINADOR)

Es la persona encargad de planificar dirigir, controlar, y coordinar el proyecto informático hasta su término e implementación. Su misión está basada en dos aspectos. Por un lado está el aspecto Técnico en donde se deben concretar los objetivos, gestionar los recursos, etc., y por otro lado está la gestión de los recursos humanos, materiales, la relación con los otros departamentos y con el receptor del proyecto informático.

2. EL EQUIPO DEL PROYECTO:

Son las personas o el recurso humano con las capacidades y conocimientos necesarios para desarrollar el proyecto informático y que será dirigido por el jefe de proyecto.

Cabe mencionar que es muy importante que el equipo de trabajo conozca muy bien con anterioridad la planificación del proyecto, para desarrollarlo y entregarlo con el tiempo suficiente para cumplir con los plazos.

3. LAS FUNCIONES PROPIAS DE LOS COMPONENTES DEL PROYECTO SON LAS DE ANALISIS Y PROGRAMACION:

Estas funciones dan lugar a los puestos de trabajo:

•           Analista funcional

•          Analista orgánico

•       Analista programador

•           Programador

Funciones del Analista Funcional. Es el encargado del análisis del proyecto, tiene una visión más general que los demás componentes. Sus funciones son:

·         El estudio de la situación actual.

·         Estudio de los objetivos

·         Estudio de viabilidad.

·         Estudio del impacto hardware/software

·         Definición de los requisitos del proyecto

·         Definición de circuitos

·         Identificación de necesidades de información e intercambio

·         Identificación de procesos.

·          Elaboración de la documentación funcional.

·         Diseño del modelo de entidades.

·         Diseño del flujo de datos.

·          Diseño lógico de ficheros y tablas de conversaciones.

Funciones del Analista del orgánico o técnico. Es el encargado de la parte de diseño del proyecto. Sus funciones son:

·         El diseño técnico de transacciones y tareas en general.

·         Descomposición y diseño de cadenas de explotación.

·         Diseño de procedimientos de recuperación y control.

·         Diseño de físico de ficheros tablas.

·         Diseño de prototipos y de pruebas de conjunto.

·          Evaluación y control de pruebas unitarias y de conjunto

·         Puesta en producción de la aplicación.

·         Elaboración de documentación técnica.

·         Elaboración de cuadernos de carga.

Funciones del Analista programador:
Es la persona que junta los dos saberes, hace análisis de sistemas informáticos, y también programa en uno o varios lenguajes de computación.

El analista tiene como cometido analizar un problema y describirlo con el propósito de ser solucionado mediante un sistema de información.

* El programador cuya única función consistía en trasladar las especificaciones del analista en código ejecutable por la computadora. Dichas especificaciones se recogen en un documento denominado cuaderno de carga, medio de comunicación entre ambos. Obsérvese que esto se consideraba un trabajo mecánico y de baja cualificación.

Funciones del programador: Sus funciones son:

·         La estructura lógica del programa

·         Codificación

·         Pruebas untarías

·         Colaboración en pruebas de conjunto.

COMO ORGANIZAR UN PROYECTO EMPRESARIAL

La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto no favorece el trabajo en equipo, por el contrario las estructuras horizontales facilitan mejor el trabajo en equipo.La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en el desarrollo de su trabajo.Existen seis elementos que se consideran claves en la estructura organizativa de una empresa:

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

A la organización empresarial corresponde al proceso de organización de los talentos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Son muchos los modelos de organización que podemos encontrar. Las estructuras más comunes son:

El directivo es la persona encargada de dirigir la empresa para llevar a buen término la actividad de la misma.
as funciones del directivo
Las funciones básicas de todo directivo son:
Ø PLANIFICAR: detallar los objetivos que deben alcanzarse y decidir cuales son las decisiones que deben tomarse para lograr esos objetivos.
Ø ORGANIZAR: coordinar y ordenar los recursos humanos, financieros, físicos y otros necesarios para alcanzar los objetivos de la compañía.
Ø LIDERAR: estimular a los miembros de la organización para que desempeñen su actividad con altos niveles de rendimiento.
Ø CONTROLAR: permite que la organización sepa si se están cumpliendo los planes o no.
Las cuatro facetas de la función directiva están siempre presentes en la actividad desarrollada por el directivo. Los directivos podrán calificarse como efectivos cuando llevan a cabo estas cuatro funciones de forma exitosa.

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Definición de un proyecto informático

Es un conjunto de actividades insurreccionadas con un inicio y una fiscalización definida, sus recursos son limitados por presupuestos. Todo esto para lograr el objetivo deseado. 

En pocas palabras, un proyecto informático busca a través de una intervención concreta tener resultados que contribuyan al logro de los objetivos planteados dentro de algún programa. 

Tipos de proyectos informáticos

Proyectos de investigación básica. Es el que se realiza con total libertad hasta el punto que a veces no existen objetos marcados. Su libertad es máxima y su riesgo de no conseguir algún resultado es muy grande.

Proyectos de investigación Aplicada. Existen menos libertad y se pueden marcar algunos objetivos, no obstante el riesgo sigue siendo alto en este tipo de proyectos, aplicarse concepto de proyecto definido ya que cada investigación ira dirigida a un propósito determinado y se le asignan recursos.

Proyecto de Investigación y Desarrollo. Son aplicaciones especificas – prototipos se realiza un diseño previo se proponen objetivos y de realiza un estudio de viabilidad.

Proyectos correspondiente a la construcción de cualquier elemento. El grado de libertad menor, ya que conocemos el coste, la cantidad y la naturaleza  de los recursos.

Actividades de un Proyecto Informático

Planificación

Información

Control

Técnicas y metodologías

Organización

Cultura y

Sistema humano

Project

TAREA EN CLASE

                                                                  TAREA EN CLASE

1. Estructura de un Proyecto de Inversion

El análisis y evaluación de un proyecto de inversión es un proceso que se sustenta en una metodología. En la literatura consultada se refleja la necesidad de realizar principalmente, tres tipos de estudios: de mercado, técnico y económico-financiero. Los resultados independientes obtenidos de cada estudio dan lugar al comienzo del otro y así sucesivamente.

• Proyecto de Inversión: Se puede describir como un plan que si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podrá producir un bien o servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general.

• Evaluación de un proyecto de inversión: Cualquiera que sea ésta, tiene por objeto, conocer su rentabilidad económica y social de tal manera que asegure resolver una necesidad en forma eficiente, segura y rentable. Solo así es posible asignar los recursos económicos a la mejor alternativa.

3. Estructura Proyecto Informatico

http://es.scribd.com/doc/51084483/Estructura-Proyecto-Informatico

Tambien La siguiente tabla muestra la estructura conceptual de Gorry y Scott Morton.: 

Control operacional Control Gerencial Planeamiento Estratégico Estructurado Cuentas a CobrarIngreso de pedidos Control de Inventarios Análisis presupuestario costos proyectadosPresupuesto a corto plazo Ubicación de depósitos y fabricas Semi-estructurado Programación de la ProducciónAdministración de / fondos Preparación del presupuestoAnálisis de Varianza presupuesto total Planeamiento de nuevos productosFusiones y Absorciones No-estructurado Sistema PERT y - / de Costos Ventas y Producción Planeamiento de investigación y desarrollo Los recursos mas frecuentemente utilizados que caracterizan a un sistema de información, son los componentes de la Tecnología de la Información como ser el uso de Hardware, Software y Comunicaciones. 

En cuanto a estos elementos de la Tecnología de la Información, podemos considerar que ya han llegado a un desarrollo más que suficiente para la aplicación en una operación informática. Lo que nos lleva a que la gestión de un hecho informático como un proyecto integral, tanto sea en su entorno de diseño, como en su planificación y control, definen una nueva etapa; una mayoría de edad en el tratamiento informático. 

                                                                     CONCLUSION

Los proyectos de Inversion son algo general, en un proyecto de inversion podria entrar un proyecto informatico. ej proyecto para poner una pagina web En los proyectos informaticos unicamente entran los informaticos, y podria no requerirse identificar el costo del mismo.

Paginas web empresariales

                                         Paginas web empresariales

La pagina web empresarial ise de una panaderia q esta situada en la provincia de bolivar el nombre de la Panaderia se lllama el Horno caliente para poder realizar  este sitio web tube q buscar los aspectos mas importante para realizar un sitio web; como tenemos aqui.

 

SEO – Optimización para los motores de búsqueda

 

Según estudios solamente las páginas que aparecen dentro de los primeros 10 resultados de los buscadores como Google, son las más visitadas por los usuarios, para lograr esto se requiere implementar varias técnicas, una de ellas es la forma en cómo está diseñada y estructurada una página web ya que esto influye en el posicionamiento en los buscadores.

Justamente de eso se trata el SEO, el cual es el conjunto de técnicas que tienen como objetivo optimizar la página web para conseguir posicionarla en los primeros puestos de los buscadores.

El diseñar una página web optimizada para SEO no garantiza tener los primeros puestos en los resultados sin embargo será una AYUDA a mediano plazo y lo más importante es que si este aspecto no se tuvo en cuenta al momento de diseñar la página web, muchas veces es necesario volver a crear todo desde cero.

 Usabilidad Web

Algunas páginas web han sido diseñadas de cierta forma que dificultan encontrar la información que el usuario se encuentra buscando, la navegación por las diferentes secciones es difícil de entender o no se puede distinguir si las opciones presentadas son botones o enlaces.

La usabilidad web es un tema muy extenso pero podríamos resumirla en que básicamente ayuda al usuario a encontrar la información que el necesita de una forma fácil y sencilla, además esto hace que la experiencia del usuario sea agradable.

Por ejemplo, la página web de un banco debe de tener como prioridad la usabilidad, si el usuario no entiende el funcionamiento para poder encontrar la opción de visualizar el estado de cuenta o enviar dinero, terminaría por sentirse frustrado y tendría la necesidad de contactar vía telefónica al soporte técnico, dando como resultado que el banco necesite invertir más tiempo y personal exclusivamente para ayudar a los usuarios a entender el funcionamiento de la página.

Siguiendo el ejemplo anterior si el banco hubiese tenido en cuenta la usabilidad en su página web, tendría usuarios satisfechos con la navegación de la página web y reduciría los costos de personal extra para brindar soporte técnico.

 Página web completamente con animaciones en flash

Hace unos años atrás, el uso de páginas repletas de animaciones y sonido estaban muy de moda, llamaban mucho la atención y se convirtieron en una especie de comerciales de tv en Internet, al pasar el tiempo y en la actualidad, esta tendencia ha cambiado rotundamente, hoy en día con el uso de las tablets y teléfonos inteligentes que muchas veces no son del todo compatible con animaciones en flash hacen que se tenga muy en cuenta el diseño de una página web que sea compatible con cualquier dispositivo.

Además a pesar que se han hecho muchos esfuerzos en que las páginas en flash sean compatibles con el posicionamiento en los buscadores, esto aún persiste y este es el principal problema, si una página web resulta difícil de posicionar en los buscadores, una página en flash requiere del doble o triple esfuerzo para lograr este objetivo.

 Información de contacto en lugar visible

El número telefónico y dirección física de la empresa es la información principal y más consultada en una página web y debe estar siempre en un lugar visible, es importante que esta información se encuentre en la portada de la página web.

También se pueden utilizar otros elementos para interactuar con el usuario como un servicio de chat en línea o un acceso directo al formulario de contacto.

Integración de redes sociales

Si la mayoría de mis clientes, utiliza redes sociales como Facebook o twiter, la página web debería de tener la opción para que el usuario interactúe con las redes sociales que utilizamos e incentivarlo a que se una a nosotros, ofrecer un incentivo a cambio de esto podría ser una buena opción.

Facebook permite la integración de una “caja” para que el visitante pueda hacerse fans desde nuestra página web de este modo, en un solo paso se puede seguir a nuestra empresa en facebook.

 Llamado a la acción (Call to action)

 

En la etapa de planificación de la página web, se debe de definir el objetivo principal que esta tendrá, en base a ello se debe de diseñar la página web con un claro llamado a la acción para que el usuario realice el objetivo deseado.

Un llamado a la acción puede ser, que el usuario realice una llamada telefónica, se registre en la página web, complete un formulario de contacto, descargue un archivo, realice una compra, etc.

 Tener una estrategia para atraer visitantes y convertirlos en prospectos

 

Uno de los mitos más difundidos es pensar que el hecho de tener una página web te ayudará a ofrecer tus servicios y/o productos al mundo entero, la triste realidad es que esto no funciona así, o al menos no al inicio, si nadie conoce tu página web no podrás obtener beneficios, para lograr atraer visitantes a tu página web es necesario tener una estrategia para atraerlos y convertirlos en prospectos, sin embargo pocas o ninguna empresa tienen en cuenta este importante aspecto.

Como has podido apreciar existen muchos aspectos y detalles a tener en cuenta antes de iniciar la presencia de tu empresa en Internet y lo más recomendable es dejar todo esto en manos de profesionales.

       

Proyecto Realizado from Israel Rodriguez

DEMOSTRACION DE UN PROTOTIPO MEDIANTE LA UTILIZACION DEL MODELO CASCADA



                                                         EJEMPLO.


Entre las fases que atravesó este proyecto tenemos:


1- La Planeacion
2-Análisis de Requisitos
3-Diseño del Sistema
4-Diseño del Programa
5-Codificación
6-Pruebas
7-Implantación
8-Mantenimiento



1-  FASE . PLANEACION.

Lo que se iso fue utilizar un software de desarrollo multimedia , una plataforma para iniciar el proyecto, como es software privativo de visual basic.

debemos fijarnos y tener consideración en que software es mas conveniente en realizar el proyecto  para obtener un optimo resultado una mejor apariencia ya que el cliente desea tener algo elegante  , innovador , llamativo.

Debemos tomar como segundo punto en consideración.

LOS ANÁLISIS DE REQUISITOS

Tener presente la necesidad del cliente para que esta destinado el software, como podemos observar en la imagen . el Ing informático analiza lo que requiere el cliente final como es la funcionalidad  va a tener el  software.

2- ANÁLISIS DE REQUISITOS

Presento la plantilla del proyecto que se esta haciendo  en este caso tenemos 2 
-menú el menú archivo. 
-el menú contenido :donde esta toda la información que contiene.

3-DISEÑO DEL SISTEMA

                                   


Es la elaboración de los módulos , ventanas , empleando un lenguaje de programación orientado a objeto. como tenemos cuadrenilla etc.

4-DISEÑO DEL PROGRAMA.

En el diseño del programa es la elaboración de los módulos y contenidos del software

5- CODIFICACIÓN

En la codificación es obviamente en donde se introduce todo el código , las diferentes rutinas a realizarse en los diferentes módulos como pueden ser el modulo de la información o el contenido del software.

6- PRUEBAS

Como podemos observar tenemos los módulos de la información.

                                 

luego procedimos a la implantación , para verificar si el software funciona o corre de una manera adecuada.

7-IMPLANTACIÓN

                                    

Una vez que instalamos podemos observar si el software funciona, como vemos en la imagen donde el software nos guía y nos orienta como realizar una red local.

GRACIAS.

Brayan Rodriguez